HUELEMU
jueves, 22 de julio de 2010
El lider que debemos potenciar:
- Distinguir, capacitar y fortalecer a los integrantes fundamentales de la organización.
- Fusionar los aspectos positivos del individualismo con las ventajas del conseso de unidad.
- Anteponer su responsabilidad personal como la identificación primaria de los problemas que afecten a su unidad.
- Generar sólidas, sinceras y en lo posible afectuosas relaciones interpersonales entre los miembros de su unidad.
- Liderar el impulso para crecer, mejorar y superarse constantemente.
- Estar siempre bien dispuesto para aceptar criticas constructivas, sugerencias y consejos.
- Mantener una actitud positiva, optimista y proyectada hacia el futuro.
- Estar siempre bien dispuesto y entrenado para asumir nuevas y mayores responsabilidades.
- Sentirse orgulloso y retribuido por el desempeño de su gente.
- Desafiar los conocimientos adquiridos, apoyando constantemente la innovación y la creatividad.
Cómo ser un buen líder
Cómo ser un buen líder
Algunas personas piensan que los líderes nacen,mientras que otra consideran que hacen.Tal vez todas tengan parte de razón , pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una seria de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.
las Claves del liderazgo
1.Conóce tus puntos fuertes y débiles y busca mejorar continuamente.Es decir , estudia ,haz cursos,reflexiona.
2.Conoce bien tu trabajo y tus metas.
3.Hazte responsable de las suyas.
4.Sé un ejemplo para los demás .No Sólo deben escuchar lo que se espera de ellos,sino también verlo.Admitiendo que todo el mundo comete errores.
5.Conoce a las personas que integran tu equipo y preocupate de ellas .
6.Mantén informados a tus trabajadores.
7.Ayuda a tus trabajadores a desarrollar comportamientos y actitudes que les ayudarán a realizar sus responsabilidades laborales.
8.Asegúrate de que las tareas se entienden , se supervisan y se realizan.
9.Trabaja en equipo .No sólo son un grupo de gente que hace cada cual su Trabajo, sino un equipo que hace un sólo trabajo entre otros.
10.Adapta tu estilo de liderazgo a cada persona y situación. Distintas personas pueden requerir estilos diferentes.
Feng Shui
Literalmente viento y agua. Forma de geomancia, es un cuerpo de conocimientos filosóficos y ciencia natural, interpretando los cambios ocurridos en la naturaleza. clima y astros.
La técnica del Feng Shui nos enseña un lenguaje para comunicarnos con el entorno y mantener el equilibrio con este; por esto no es de extrañar que al intentar ponerlo en práctica aparezcan nuestras dificultades en este sentido.
Feng Shui escrito
en caracteres chinos
y simplificados.
Aimery de Narbone (1990)
miércoles, 21 de julio de 2010
Significado de Colores de Bandera
Blanco:
Pureza, color de la protección, paz y confort, alivia la sensación de shock, limpia y aclara emociones.
Verde:
Naturaleza, es el color que buscamos cuando nos encontramos desequilibrados interiormente ya que crea un sentimiento de relajación y paz interior.
Azul:
Fresco y tranquilizante, ayuda a controlar la mente, tener claridad de ideas y ser creativos.
Amarillo:
Felicidad, alegría, simboliza el lujo. Se asocia a la intelectualidad, sentimientos y la organización.
Pureza, color de la protección, paz y confort, alivia la sensación de shock, limpia y aclara emociones.
Verde:
Naturaleza, es el color que buscamos cuando nos encontramos desequilibrados interiormente ya que crea un sentimiento de relajación y paz interior.
Azul:
Fresco y tranquilizante, ayuda a controlar la mente, tener claridad de ideas y ser creativos.
Amarillo:
Felicidad, alegría, simboliza el lujo. Se asocia a la intelectualidad, sentimientos y la organización.
Trabajo en Equipo
LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO
Todas las personas poseemos necesidades, intereses, conocimientos, experiencias, expectativas y motivaciones diferentes a las de los que nos rodean; es por esto que la función del administrador es consolidar esta variedad de expectaciones en una misma de bien común y reunirlas en un equipo que viva un mismo horizonte, donde fluya la comunicación del grupo.
martes, 20 de julio de 2010
PRODUCTIVIDAD
Indicador cuantitativo del uso de los recursos en la creación, procesos y/o productos terminados.
La productividad laboral presenta los procesos por horas laborada, esta medición ha sido criticada por ser solo una parte medible que no considera los efectos de otros insumos.
Existe un factor total de productividad que incluye el trabajo, capital, materiales y energía.
Definición
Productividad=Producción/Insumos=Productos Generales/Recursos Empleados
La productividad puede mejorar si:
Indicador cuantitativo del uso de los recursos en la creación, procesos y/o productos terminados.
La productividad laboral presenta los procesos por horas laborada, esta medición ha sido criticada por ser solo una parte medible que no considera los efectos de otros insumos.
Existe un factor total de productividad que incluye el trabajo, capital, materiales y energía.
Definición
Productividad=Producción/Insumos=Productos Generales/Recursos Empleados
La productividad puede mejorar si:
- Aumentamos los productos sin aumentar los insumos.
- Disminuyendo los insumos, pero manteniendo los mismos productos.
- Aumentando los productos y disminuyendo los insumos.
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